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ag追杀模式一般多久创新转型 临港发动机厂

2021-03-18 19:44

  原标题:创新转型 临港发动机厂&发动机制造工程部在行动|贯彻落实干部大会精神系列报道(九)

  近日,临港发动机厂和发动机制造工程部联合举行2021年公司干部大会报告专题学习会,从上至下贯彻落实公司干部大会会议精神。

  临港发动机厂总监屈森山、发动机制造工程部总监黄子尧从部门使命和2021年部门工作目标角度解读公司干部大会报告,向与会员工传达公司干部大会精神。

  围绕“突围”、“转型”、“数字化”、“服务”几个关键词,屈总指出:2021年公司整车销售中燃油车依然占多数,作为自主品牌“蓝芯”制造基地,临港发动机厂要一如既往的输出高品质发动机,为公司在传统市场打赢突围战提供强力支持;发动机厂各科室要牢牢树立降本增效意识,在工作中深挖,从微小处着眼,打造高性价比发动机;数字化转型是汽车行业未来的发展方向,发动机厂在助力公司打赢传统市场突围战的同时,也要拥抱变革、求变创新,积极思考如何提升发动机制造过程中的数字化程度;要牢固树立服务意识,二线管理者要更加快速响应一线员工的工作诉求,大家拧成一股绳,劲往一处使。

  发动机制造工程部总监黄子尧指出:全体发动机制造工程部同事,尤其是管理者,要从发动机规划的角度,积极思考,在技术成熟条件下提升产线自动化率,进一步提升工艺规划的合理性;站在全成本的高度,在项目规划初期,就要树立起“项目投产后方便改型增型、利于设备维修、跨机型设备备件共用”等;立足规划的本职工作,本着降本增效的规划意识,助力公司打赢传统市场突围战和新能源市场转型战。

  各科室高级经理等与会人员围绕各项业务工作,积极发言,并结合科室2021年的工作目标和如何实现工作目标,畅谈2021年的工作计划,坚决完成公司下达的任务指标,拿下工作中的各项挑战。

  通过本次公司干部大会精神专题学习会,两个部门员工更加明确了公司的发展方向,清晰了公司打赢传统市场突围战和新能源市场转型战的决心。大家纷纷表示,在新的一年中将立足本职工作,秉持上汽产业报国的初心,用自己的努力诠释“不用扬鞭自奋蹄”的精神,ag追杀模式一般多久为自主品牌全面转型为伟大的数字化用户体验公司贡献自己的力量。